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    企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成。一般企业对于核心竞争力的产品或流程都由正式编制人员完成,但生产过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的食物,如果聘请正职人员,不但使成本增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧;因此建议企业采用项目外包策略来解决非核心工作、临时性项目及短期用工需求的事务,将其交由专业的公司代为处理及执行。企业采用项目外包策略不但能帮助企业集中人力资源降低成本,可让企业将资金做更有价值的引用及更有利的投资,让企业将精力关注于核心竞争领域,不断提升企业的竞争力、客户满意度与市场占有率;更能避免组织过度膨胀,不受既有的专业知识技能的限制,致力于核心竞争力,让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资。

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